Services
事業内容・サービス
経営者ご自身に向き合うサービスAと、組織そのものを設計し直すサービスB。 どちらか一方でも、両輪でもご利用いただけます。
A
MENTAL PARTNER
Service A
経営者向け
「メンタル・パートナー」
孤高の経営者に寄り添う「灯台」。経営者は常に孤独な決断を迫られています。 私たちは、経営者が自身の迷いや葛藤と直面する際、進むべき方向を照らし、 自己実現を目指して共に歩むパートナーとなります。
- 対象
- 経営者・役員・事業責任者の方
- 形式
- 経営者向け個人面談（月1回程度）
- 料金
- ご面談ののち、内容に応じて個別にご提案します
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01
迷いや葛藤の整理 ―― 精神的な灯台
複雑に絡み合った思考や感情を、精神医学の知見とエニアグラムを用いて紐解き、本質的な課題を明確にします。 また、不安に向き合えるようにすることで、精神的に安定した状態で経営を行えるようサポートします。 自身の思考のクセを客観的に把握できるようになることが、最初の一歩です。
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02
メンタル状態のモニタリング ―― メンタルの可視化
現在の精神状態がどのようになっているかを示す存在となり、安定した経営判断を支えます。 精神状態の波を的確に示唆することで、判断を下すべきタイミングと、あえて保留すべきタイミングを見極められるようになります。
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03
経営の質向上 ―― ブレない意思決定へ
自己理解が深まることで、意思決定の軸が安定します。感情に引きずられた判断や、 同じパターンの失敗を繰り返す構造から抜け出し、一貫性のある組織運営を実現します。
Service B
組織人事最適化
コンサルティング
組織のフェーズや性質に合わせ、2つの最適化アプローチを提供します。 まずは貴社がどちらのタイプに近いのかを見極めるところから始めます。
TYPE B-1
個性を活かし、
個を積み上げる組織
一人ひとりの個性や特徴を最大限に引き出し、それらを組み合わせることでクリエイティブな成果を生み出す組織。 個々の強みを活かすスタイルです。
- 多い職種
- クリエイティブ職、企画、営業（特にフィールド） など
- 向く環境
- 仕事の裁量がある、仕事を選べるような環境
TYPE B-2
役割に人を
アサインする組織
明確に定められた役割やフローがあり、そこに一定の技量を持つ人員を配置することで安定した運営を目指す組織。 全体最適と効率を重視するスタイルです。
- 多い職種
- 資格のある専門職、現場職、作業員の方 など
- 向く環境
- 人事戦略にフォーカスして改善していきたい組織
Type B-1
個性を活かし、
個を積み上げる組織の最適化
属人的ではあるものの、高い創造性が求められる職場において、個人の特性を最大限に引き出すアプローチをとります。 仕事の裁量がある、仕事を選べるような環境の場合はこちらが適します。
01
個性の把握
個人面談を通じて、表面化していない才能や特性を可視化します。 自己理解、他者理解を進めることで、より働きやすい環境を作ります。
02
適材適所の実現
個人の強みが組織の成果に直結する、最適な配置や役割、教育などのマネジメントを提案します。
03
継続的サポート
定期的なメンタルケアにより、個人の良好なコンディションを維持します。
Type B-2
役割に人をアサインする
組織の最適化
組織構造を深く理解し、必要な役割に対して最適な人財を配置・育成するための制度設計を行うアプローチをとります。 人事戦略にフォーカスして改善をしていきたい場合はこちらが適します。
01
組織構造の深い理解
面談を通じ、現在の組織構成と必要な役割を可視化し、理想形を作るうえでの現状把握をします。
02
最適な人財の採用支援
組織に最もフィットする人物像を定義し、戦略的な採用基準、採用方法を策定します。
03
組織制度の設計
理想とする組織体制をどのようにして具体的な形に落とし込むかを共に考え、 安定した運営と目標達成を支える、実効性の高い組織制度を構築します。