導入の流れ

もちろんです。「何が問題なのかを整理したい」という段階からのご相談を歓迎しています。お話を伺いながら、課題を一緒に言語化していくところから始めます。

ご面談で現状と課題を伺ったうえで、対象となる人数、面談の頻度、支援の範囲に応じて個別にお見積りをご提案します。ヒアリングとご提案までに費用はいただきません。

可能です。経営者ご自身の課題が中心であればサービスA、組織や人事の仕組みが中心であればサービスBからのスタートをおすすめしています。両方を組み合わせてご利用いただくこともできます。

ヒアリングのなかで一緒に見極めます。実際には両方の性質が混在している組織も多く、部門ごとに異なるアプローチをとることもあります。判別自体をご相談の入口にしていただいて構いません。

オンラインでの実施が可能です。訪問の可否や頻度については、貴社の所在地や実施内容に応じてご相談ください。

個人面談でお話しいただいた内容は、ご本人の同意なく共有することはありません。組織へのご報告は、個人が特定されない形での傾向・提言としてお伝えします。安心してお話しいただける場であることを最優先しています。

本サービスは、精神科医としての知見を活かした経営・組織に対する支援であり、診断や治療を目的とした医療行為ではありません。治療が必要と考えられる場合には、医療機関の受診をご案内いたします。

組織の変化には一定の時間が必要なため、継続的なご契約を前提としています。具体的な期間や見直しのタイミングは、ご提案の際に相談のうえ決定します。