Psychiatry × Enneagram
精神医学×エニアグラムで 実現する、次世代の 組織・経営支援
「孤独」と「ミスマッチ」が、成長を阻害していませんか。
メンタルの専門家が、感情的だった人事を“見える化”し、
安定的かつ効率的な組織運営へと導きます。
Issue
経営者と組織が直面する
「見えない壁」
組織の停滞は、能力や努力の不足によって起きるものばかりではありません。 誰にも打ち明けられない経営者の葛藤と、個性が噛み合わないまま進む配置。 その2つが、見えないコストとして日々発生しています。
01
経営者の孤独と葛藤
重要な決断を迫られる経営者は常に孤独であり、自身の迷いや精神的な揺らぎを誰にも打ち明けられない現状があります。 また、自身に向き合う時間をとるのも難しいケースが多いです。
- 意思決定の質が、その日のコンディションに左右される
- 相談相手が社内にも社外にもいない
- 思考のクセを客観視する機会がない
02
組織における「個性の不一致」
適材適所が実現されないこと、自己認識ができていないこと、他者に理解してもらえないこと。 これらに起因する離職率の増加、生産性の低下、メンタル不調による離脱という損失が、日々発生しています。
- 採用・配置の判断が、感覚と印象に依存している
- 本人の才能が、担当業務と噛み合っていない
- 不調の兆しに気づいたときには、すでに手遅れ
Approach
精神医学 × エニアグラムの相乗効果
医学的エビデンスに基づく客観的な分析と、人間の根源的な欲求を捉える性格類型論。 この2つを重ね合わせることで、これまで「感覚」で語られてきた人と組織の課題が、扱える情報に変わります。
精神医学の知見
臨床経験に基づく深い人間理解と、医学的エビデンスを活用。精神状態の波を科学的に捉え、客観的な分析を行います。 メンタル不調のリスクなども事前に捉え、アドバイスを行います。
エニアグラム
人間を9つの性格タイプに分類する心理学体系。個人の「感情・思考の在り方」を「根源的な欲求」をもとに明確化します。 傾向をつかむことで、事前に対応できることが増え、安定感ある運営に寄与します。
科学的洞察 × 性格分類 ＝ 迷いのない意思決定と、組織の最適化
個人や組織の特性を理解し、全体最適が図れる組織へ。
ククリコードは、能動的にポテンシャルを引き出す「自己実現型」の組織づくりを支援します。
Services
ククリコードが提供する
2つの解決策
A
MENTAL PARTNER
経営者向け
メンタル・パートナー
経営者の精神的な「灯台」となり、孤独な決断と葛藤に並走。 自身の特性を把握し、経営をより良い方向へ導きます。
- 精神的な灯台 自身の思考のクセを客観的に把握する
- メンタルの可視化 精神状態の波を的確に示唆する
- 経営の質向上 ブレない意思決定と組織運営を実現する
B
ORGANIZATION DESIGN
組織人事最適化
コンサルティング
組織の特性に合わせた人財の最適配置と制度設計。 全体最適化された、強い組織を構築します。 組織のフェーズや性質に合わせ、2つのアプローチをご用意しています。
- タイプ B-1 個性を活かし、個を積み上げる組織へ
- タイプ B-2 役割に人をアサインし、安定稼働する組織へ
Message
「保険診療の枠を超え、より自由で効果的なアプローチで、日本の企業とそこで働く人々を元気にしたい。それがククリコードの使命です。」
精神科医として多くの方の人生に向き合うなかで、私は「働く場」が人の心に与える影響の大きさを痛感してきました。 社会の基盤である「経営」と「会社組織」に臨床の知見を還元することが、より良い社会への最短距離だと考えています。
Flow
導入までの
4つのステップ
まずはヒアリングから。貴社の現状と課題をお伺いしたうえで、組織のタイプとニーズに合わせた最適なプランをご提案します。 ご相談の段階で費用は発生しません。
STEP 01
お問い合わせ
貴社の現状や課題について、まずはヒアリングさせていただきます。
STEP 02
プランのご提案
組織のタイプ（A／B）やニーズに合わせた最適なプランを提示します。
STEP 03
ご契約・開始
面談やコンサルティングを開始し、組織の最適化を推進します。
STEP 04
継続サポート
定期的な振り返りと調整を行い、良好な状態を維持します。
Contact
その迷いは、
一人で抱えるものではありません。
経営者ご自身のことでも、組織のことでも構いません。 まだ課題が言葉になっていない段階からのご相談を歓迎しています。